一季度以來，銅川新區(qū)安委辦以持續(xù)深入推進治本攻堅三年行動為中心，聚焦安全生產主責主業(yè)，通過壓實四項責任、健全五項機制、開展五項行動，牢牢守住安全穩(wěn)定的社會大局，為實現新區(qū)高質量發(fā)展奠定堅實基礎。

壓實四項責任，筑牢安全生產工作基礎。明確區(qū)級領導干部工作責任。明確區(qū)級領導年度安全生產工作職責、重點工作任務，主要領導深入重點行業(yè)、關鍵點位開展周末查安全行動，切實發(fā)揮領導干部“頭雁”引領作用。落實街辦屬地和行業(yè)部門安全監(jiān)管責任。安委辦充分發(fā)揮牽頭抓總作用，扎實安排部署治本攻堅三年行動、全國兩會安全以及安全生產和自然災害風險隱患排查整治專項行動等各項工作任務，制定《關于進一步明確部分職能交叉和新業(yè)態(tài)新領域“一件事”全鏈條安全監(jiān)管職責的通知》、《全區(qū)安全生產治本攻堅三年行動2025年度工作任務臺賬》等文件，明確街辦和行業(yè)部門監(jiān)管職責、年度重點工作任務，督促各部門嚴格遵循“三管三必須”原則要求，切實履行各自安全監(jiān)管責任，推進各行業(yè)領域安全形勢向好發(fā)展。壓緊企業(yè)安全生產主體責任。持續(xù)組織開展企業(yè)安全生產主體責任“落實年”、企業(yè)主要負責人履職情況集中治理、企業(yè)主要負責人“談安全”等專項活動，推動企業(yè)落實落細安全隱患排查、安全生產經費投入、主要負責人述職述責以及“一會一卡一宣誓”等各項舉措，如瑞麥食品投入200余萬元對廠房、生產設備進行升級改造等，形成了一批有帶動示范效應的經驗做法。落實員工崗位安全責任。督促企業(yè)落實全員崗位安全生產責任制，逐崗位明確安全生產責任，逐人員簽訂安全生產承諾書，提高員工安全生產意識，督促員工筑牢自身安全的第一道防線。

健全五項機制，形成安全生產長效舉措。健全任務分解機制。堅持分年度、分領域制定三年行動年度重點工作任務清單，提出2025年10大行動37項重點任務105條具體措施，明確完成時限和責任單位，堅持清單化、顆粒化推動任務落實。健全督導幫扶機制。堅持監(jiān)管與服務相結合，常態(tài)化、精準化深入企業(yè)查安全隱患，找安全生產工作不足，幫助企業(yè)落實人防、技防、工程防、管理防等各項措施，補齊企業(yè)安全生產工作短板弱項。健全研判調度機制。組織召開安委會全體會議1次、安全生產專題會議6余次，對安全生產形勢進行分析研判，明確階段性安全風險防范重點，研究針對性管控措施。建全督查督辦機制。對各街辦、部門安全生產工作開展“一月一主題”常態(tài)化督查，以掛牌督辦、通報約談、問題交辦督辦等方式倒逼安全監(jiān)管責任落實落細。健全獎勵激勵機制。持續(xù)推動企業(yè)建立內部獎勵報告機制，發(fā)揮員工隱患排查積極性，形成企業(yè)內部隱患發(fā)現-整改-獎勵良性循環(huán)，真正從根本上提升企業(yè)安全隱患治理水平。

開展五項行動，提升安全生產實際效能。推進綜合督導行動。新區(qū)安委辦成立4個綜合督導組，對各街辦、各部門進行常態(tài)化督導幫扶2次，印發(fā)工作通報2次，督促各單位真正落實安全監(jiān)管工作責任。推進專家查安全行動。積極配合省市專家開展督導幫扶4次，幫助企業(yè)查細查實安全隱患尤其是重大問題隱患，一季度以來，已對新區(qū)60余家企業(yè)進行督導幫扶，發(fā)現并解決了一批威脅企業(yè)安全經營的問題隱患和管理漏洞，有效提升企業(yè)安全生產工作水平。推進幫扶企業(yè)行動。督促各街辦、各部門突出重點時段、重要時間節(jié)點，對各自領域開展不間斷、常態(tài)化督導幫扶，切實將隱患查實查細。截止目前，新區(qū)共發(fā)現重大隱患22個，已整改17個，剩余5個正在積極整改。推進能力提升行動。持續(xù)推動各街辦、各部門、各企業(yè)扎實開展重大隱患判定標準學習活動，開展企業(yè)集中培訓300余人次，提升重大事故隱患識別判定能力。推進安全生產宣傳行動。督促各街辦、各部門緊盯企業(yè)主要負責人、安全管理人員等重點群體，通過入企督導幫扶等契機深入開展習近平總書記關于安全生產指示批示宣傳，將安全生產理念根植于企業(yè)及群眾內心，推動形成安全工作人人參與、安全環(huán)境人人共享的良好氛圍。（來源：銅川新區(qū)應急局）

責編：杜鵬飛

編輯：劉凡