去年以來，彬州市針對城市社區(qū)部分老舊小區(qū)規(guī)模小、設施舊、治理難，管理服務空白等問題，探索創(chuàng)新“黨組織+村集體經(jīng)濟組織+物業(yè)服務企業(yè)”的“兜底式”物業(yè)管理服務新模式，讓人民群眾享有越來越多的獲得感、幸福感、安全感。

破題探索，組織領辦。彬州市6個城市社區(qū)所轄小區(qū)157個，其中天源小區(qū)、東風小區(qū)等老舊小區(qū)均建于2000年以前，屬城市早期建成的居民小區(qū)，基礎設施逐年老化破損，居住環(huán)境衛(wèi)生日漸臟亂，且許多居民對物業(yè)管理服務認識模糊，物業(yè)入駐較為困難，為解決此類老舊小區(qū)管理服務難的問題，彬州市探索由城關街道黨工委領辦物業(yè)服務企業(yè)接管老舊小區(qū)的路子，由10個村集體經(jīng)濟聯(lián)合社共同出資100萬元，成立彬州清正潔物業(yè)服務公司，由1名街道干部和2名村干部負責物業(yè)服務公司日常管理工作，實行市場運作、自主經(jīng)營、自負盈虧的運行模式，并接受城關街道黨工委監(jiān)督管理。

深入宣傳，主動公示。組織社區(qū)黨員干部開展全覆蓋入戶走訪，深入宣傳政策，讓居民充分了解街道領辦物業(yè)的優(yōu)勢，收集居民對小區(qū)引入物業(yè)服務的意見建議，在獲得居民對街道領辦物業(yè)開展服務管理的信任和支持的基礎上，通過充分征求居民意見，組織公開透明的物業(yè)競選，實現(xiàn)物業(yè)合法進駐小區(qū)。在宣傳政策的同時，吸納轄區(qū)脫貧戶和留守婦女等富余勞動力加入彬州清正潔物業(yè)服務公司，通過專業(yè)化、規(guī)范化的培訓，為其提供就業(yè)機會，實現(xiàn)資源最大化利用，已培訓上崗專業(yè)服務人員22名。

激勵引導，激發(fā)活力。街道領辦物業(yè)公司收取的物業(yè)費除用于保障公司正常運轉外，結余部分用于改善小區(qū)環(huán)境，如粉刷墻體、劃定車位等，以便民惠民舉措贏得居民認可。社區(qū)黨組織堅持定期在居民小區(qū)開展“紅心物業(yè)服務集市”，集市前社區(qū)黨員干部主動吸納小區(qū)內(nèi)熱心群眾參與“紅心物業(yè)服務集市”活動，引導他們根據(jù)自身特長和綜合能力，在集市上提供家政保潔、家電維修、文化娛樂、糾紛調(diào)解等20余項服務，讓居民充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，主動參與社區(qū)“大事小情”，增強居民獲得感、歸屬感。（供稿：中共彬州市委組織部 作者：穆明浩）

責編：張穎

編輯：劉凡