近年來，澄城縣寺前中心衛(wèi)生院始終堅持把發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用當作重要政治任務(wù)來抓，將“三項機制”作為班子成員和科室負責人管理的主要措施，制定并出臺完成局黨委清單等一系列考核機制，確保黨建工作與主責主業(yè)互相融合、互相促進。

堅持完成局黨委任務(wù)清單不動搖。黨支部以全年黨建工作為中心，分解任務(wù)到科室、個人，每周下派分解工作清單到人，明晰任務(wù)、細化工作。精細化推進黨員教育管理、黨費收繳、“三會一課”、“四單六制”、“互聯(lián)網(wǎng)+黨建”云平臺等工作，把黨建工作做到常態(tài)長效化。

積極組織開展清廉醫(yī)院建設(shè)、群眾身邊腐敗和作風建設(shè)問題專項整治行動，配合局黨委高質(zhì)量完成黨建工作現(xiàn)場觀摩會、醫(yī)共體胸痛單元建設(shè)等重點工作。依托局黨委任務(wù)清單做好做實考核工作，每季度開展一次專項考核，根據(jù)考核結(jié)果評優(yōu)獎佳的同時，對黨支部黨建工作的完成情況進行監(jiān)督查驗。

在班子建設(shè)上積極探索并運用“三項機制”，加強對領(lǐng)導(dǎo)班子成員的管理，努力實現(xiàn)管理規(guī)范化，運用靈活化。對年度目標責任制考核優(yōu)秀的科室、先進個人予以表彰；今年該院副院長習(xí)茸芳因工作成績突出被推薦提升正職，政治素質(zhì)高、工作能力強的放射科負責人董浩被提升為副院長；對不能勝任工作的班子成員，科室負責人在思想教育、談話談心方面循序引導(dǎo)，多作工作，確?！跋隆钡娜藛T工作順心，科室安定，充分發(fā)揮“能上能下”工作機制。

人才合理利用極大地激發(fā)了全體干部職工追趕超越的積極性和主動性。在容錯糾錯方面，重點通過工作點評、個別談話等方式，讓犯錯誤的同志主動改正。針對醫(yī)療糾紛、工作態(tài)度散漫、脫崗溜崗等現(xiàn)象，支部通過舉辦座談會，業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)等活動不斷提高職工的思想認識，達到懲前毖后治病救人的目的。

澄城縣寺前中心衛(wèi)生院將始終堅持用“三項機制”作為推進黨建工作、干部隊伍建設(shè)的核心驅(qū)動力，不斷提升職工的業(yè)務(wù)素養(yǎng)和專業(yè)能力，持續(xù)構(gòu)建嚴管與厚愛結(jié)合、激勵與約束并重的醫(yī)療管理新格局。 （供稿：澄城縣寺前中心衛(wèi)生院）

責編：杜鵬飛

編輯：鄢雨晴